Nos convictions
 
Nous allions les méthodes traditionnelles de conseil (benchmarking, optimisation des processus, amélioration de la structure de coûts, stratégie de portefeuille...) aux techniques d'accompagnement les plus innovantes (ADN d'entreprise, Blue Ocean versus Red Ocean, ...).
 
Se concentrer sur ses forces Faire des hommes un levier d'action
Chaque projet doit se concevoir comme une course. La victoire se joue dans la gestion tactique des concurrents. Mais aussi au coeur de l'entreprise, dans sa capacité à se dépasser sur de nouveaux terrains .... Les transformations passent par les hommes : elles ne s'appuient pas uniquement sur la justesse des dispositifs, aussi brillants soient-ils. Le facteur humain doit être au coeur du réacteur, pour favoriser et non ralentir le mouvement.